第 2 章 · 2026-10
第一篇 · 先看懂这盘棋/ 第 2 章

为什么被推到台前

格局、政策与频轨争夺

预计阅读 17 分钟 数据截止:2026-10-24 全书 12 章
本章速览

这一章讲的是:格局、政策与频轨争夺。先记住三句话,后面再展开。

  • 全球商业航天已形成"中美双强主导"格局——2025 年两国商业发射合计 233 次,占全球有记录商业发射的 98% 以上;但在轨资产差距悬殊:美国 11,617 颗,中国累计 1,083 颗。
  • 三方在争的是经济账(万亿市场)、体系账(太空基础设施)和安全账(频轨资源不可再生)的叠加——不是单纯的技术竞赛。
  • 政策从顶层设计到落地抓手已形成完整链条,但"钱从哪来、执行到哪一步"的公开数据有限——这是需要持续观察的缺口。

本章要解决什么

为什么全球都在抢商业航天?中国为什么在这个时点把它推到台前?各方在争的到底是什么——经济账、体系账还是安全账?政策给了什么工具,钱从哪来,执行到哪一步?本章回答这些问题。

一句话结论

商业航天被推到台前,不是因为某一项技术突破,而是三股力量同时发力:低轨轨道和频谱资源的不可再生性逼出"抢位战"、可复用火箭把发射成本压到"组网算得过账"的区间边缘、中国政策文本把航空航天与集成电路、生物医药、低空经济并列写进"新兴支柱产业"并单独要求"加快发展卫星互联网"——三方在争的是经济账、体系账和安全账的叠加。

2.1全球格局:中美双强主导,美国在轨资产与发射次数领先

美国:SpaceX 一家把全链条都做完了。 SpaceX 同时做可回收火箭、卫星制造和星链运营。2026 年 6 月,它向美国证券交易委员会提交招股说明书,文件号 424B4,封面日期 6 月 11 日、收件日期 6 月 12 日。这份文件载明:本次发行 555,555,555 股 A 类普通股,每股定价 135.00 美元,未行使超额配售选择权时募资总额为 74,999,999,925 美元,约 750 亿美元〔1〕;发行后总股本 13,075,865,175 股。按发行价计算的总价值约 1.77 万亿美元,这个数是推算出来的,文件里没直接写〔2〕。

财务方面,2025 财年合并营收 186.74 亿美元,经营亏损 25.89 亿美元,净亏损 49.37 亿美元,调整后 EBITDA(息税折旧摊销前利润)65.84 亿美元;其中连接业务(含星链)分部收入 113.87 亿美元、同比 +49.8%,分部经营利润 44.23 亿美元、同比 +120.4%【S】。把这个总价值除以 2025 年营收,约是 94.5 倍〔3〕——市场定价的对象不是当期利润,而是"可复用火箭—低轨星座"这条闭环能否规模化。上市地点招股书直接写明:已获准在纳斯达克与 Nasdaq Texas 上市,代码 SPCX,股票在 2026 年 6 月 15 日前后交付。但"6 月 12 日挂牌首日交易""刷新全球 IPO(首次公开募股,公司第一次把股票卖给公众)募资纪录"只有蓝鲸财经等媒体转述,文件不记载首日成交,故这两说作 B 级转述记录。

中国:星座多、单体小。 2025 年美国完成 183 次商业发射、中国在轨新增商业卫星 311 颗,两国商业发射合计 233 次,占全球有记录的 237 次商业发射的 98% 以上〔4〕。在轨资产差距更大:美国 11,617 颗,中国累计 1,083 颗;但星座数量反向——中国超 70 个商业星座,美国 14 个。路径差异很清楚:美国是"单星座主导、规模化垂直整合",中国是"多星座并行、差异化覆盖"。中国的有利条件是完整工业体系、规模化制造能力和国内应用市场,短板是单型火箭运力和单星座规模。

其他玩家:第二梯队。 欧洲、日本、印度在报告网站绘制的竞争格局中处于"创新者"象限,发射频次与在轨资产规模与中美差距显著;蓝色起源、火箭实验室是常被点名的追赶者〔5〕。这些主体 2025—2026 年的发射次数与在轨资产,未找到可核对的公开统计,本报告不给出份额数字。

2.2争的是什么:经济账、体系账与安全账

三方在争的东西不同,但叠加在一起构成了商业航天的全部驱动力。

经济账:市场确实大,但每个数字都得先问口径。 2025 年全球太空经济有三个常见数字:Space Foundation 口径 6,860 亿美元,同比 +12%,其中商业部分占 73%;美国卫星工业协会口径 4,290 亿美元,其中卫星商用 3,030 亿美元、占 71%——这个口径只算卫星制造、发射服务、地面设备和卫星服务四个环节,剔除了政府航天活动;诺基亚通信等机构的测算约 6,260 亿美元,并称 2026 年约 6,700 亿美元、2040 年前后突破 1 万亿美元〔6〕。中国侧,赛迪智库称 2025 年商业航天市场规模 2.83 万亿元、同比 +21.7%,2026 年预计 3.5 万亿元、同比增速约 25%〔7〕。至于"链条上哪一段真正在收钱",SpaceX 提供了一个可核对的样本:《财经》引 Euroconsult 测算,在其营收中,以个人消费者为主的星链业务收入占比已超过 50%,NASA 与军方等政府订单约 30%,面向其他企业的商业发射服务约 20%。也就是说,长期现金流在下游应用端,发射本身不是利润池。

体系账:基础设施。 卫星互联网被放在"空天地一体化"的位置上:据《财经》报道,中国 2025 年底向国际电信联盟(ITU)申报的 14 个中低轨星座,核心用途是把地面网络、空中网络和卫星网络打通成一张网——业内把这叫"空天地一体化"——同时储备 6G 通信资源、建设天基物联网。需要说清楚的是,2026 年政府工作报告的原文表述是"加快发展卫星互联网",这句话与"新基建工程"出现在同一段落里,但报告并没有把卫星互联网点名为新型基础设施——"已纳入新基建"是媒体引申,本报告不作为事实陈述。基础设施的定位意味着它未必当期盈利:就像修高速公路先有投入后有车流,账面亏损和战略价值可以同时成立,这一点在 9.5 和第十二章都会反复用到。

安全账:频轨资源不可再生,而且申报是有期限的。 频轨资源,就是卫星能用的频率和它头顶的那条轨道位置,像无线电频道加上路面车道,占了就少一个。卫星轨道和频段是受物理法则约束的不可再生战略资源,国际规则是"先登先占、逾期作废"。据《财经》报道,2025 年底中国向 ITU 提交了总计超过 20.3 万颗卫星的频率与轨道资源申请,覆盖 14 个中低轨星座〔8〕。真正的硬约束是时间表:按 ITU 规则,申请方必须在申报后 7 年内完成首发卫星入轨,并在首发之后的第 2、5、7 年分别完成星座总量 10%、50%、100% 的发射部署,逾期相关频轨资源面临失效风险。所以"申请到"和"打上去"是两件事:占位只是入场券,运力才是决定能不能守住的东西——这一点在第七章会算给你看。

2.3钱投了多少:政策工具与资本注入

政策工具:从顶层设计到落地抓手。 中国商业航天的政策支持走的是"方向 → 标准 → 场景 → 资金"四层链条。

顶层定位:2026 年政府工作报告的原文是"打造集成电路、航空航天、生物医药、低空经济等新兴支柱产业",并在"打造智能经济新形态"部分要求"加快发展卫星互联网"。按三份报告全文检索,"商业航天"这个词在 2024 年报告中出现 1 次、2025 年出现 2 次、2026 年出现 0 次〔9〕。

监管机构:据《财经》报道,国家航天局商业航天司于 2025 年底成立,商业航天被纳入国家航天发展的整体布局〔10〕。三个皮匠报告网站与蓝鲸财经均称,2026 年 4 月 24 日国家航天局与市场监管总局联合发布《商业航天标准体系(1.0 版)》,覆盖火箭、卫星、发射、测控、运营、安全六个领域,聚焦"箭星场用治"总体布局,下设 6 个一级分支、32 个二级分支、100 个三级分支,规划标准项目超过 1,000 项〔11〕。蓝鲸财经另称,2026 年 7 月 14 日国家航天局发布第三批可重复使用运载火箭科研项目申报指南,首次全面向民营企业开放申报通道——开放的是国家层面课题、配套资金和共享基础设施。

行动计划:国家航天局印发《推进商业航天高质量安全发展行动计划(2025—2027 年)》,媒体报道称其提出 22 条举措〔12〕。《财经》对同一文件的描述包括:开放国家科研项目、共享国家试验设施、推动航天资产确权、建立商业航天强制保险制度,以及推行"火箭型式许可与单次任务备案"制度——并称商业航天司成立后,已获得型式许可的商业火箭单次发射审批周期从 3—6 个月压缩至 15 个工作日内〔13〕。至于"首次设立国家商业航天发展基金",只有转述、没有公开文件,其规模与投向未找到任何一手数据。

资本注入:钱在加速,但要看清是谁统计的。 2025 年中国商业航天全行业融资 67 笔、总额 186 亿元、同比 +32%〔14〕。2026 年上半年,国内商业航天公开披露融资 89 起、累计 151.3 亿元,按转述口径已超过 2025 年全年的八成〔15〕。

单笔最大是星际荣耀 2026 年 2 月的 D++ 轮 50.37 亿元〔16〕。各赛道分到多少钱,没有可核对的公开统计,本报告不给比例。

SpaceX 的例子能说明什么、不能说明什么,要分开讲。能说明的是:一家 2025 财年净亏 49.37 亿美元的公司,仍然可以按其自述的规模化运营数据完成公开发行【S】——资本可以为"还没盈利但已经有现金流结构"的航天公司定价。不能说明的是:这不构成国内企业的定价锚。SpaceX 握有 9,600 颗在轨提供服务的卫星和 1,030 万订户〔17〕,国内企业处在完全不同的阶段;用它的定价倍数来推高国内公司的想象空间,是把两个阶段的数据混在一起用。

资金来源结构: 中央专项与地方招商补贴的续期逻辑不同,大基金(股权投入)与再融资的诉求不同。商业航天的"钱"来自四类渠道:中央预算、地方财政、产业基金、企业自筹——比例各是多少,公开披露有限。未找到公开的中央与地方资金比例数据。

2.4规则与管制:频轨资源的"存量竞争"

商业航天涉及的管制不是"卡产品"那种类型,而是"卡资源"——轨道和频谱资源的国际分配。

国际规则:先登先占。 ITU 规则下,卫星频率和轨道资源按"先登先占、逾期作废"分配——谁先申报、谁先发射、谁先用。星链有多大,两个口径要分开摆:SpaceX 招股书称截至 2026 年 3 月 31 日有约 9,600 颗提供服务的宽带与移动卫星【S】;轨道追踪机构 McDowell 在 2026 年 10 月 24 日更新的页面记为在轨 11,170 颗、其中处于运营轨道 10,022 颗【B】。两者统计的对象不同(一个算"在提供服务",一个算"在轨存在"),不能相加,也不能拿来互除。还有一类常见说法要把比例和绝对数对上:有汇编页面称"截至 2025 年底在轨超 7,000 颗、占全球在轨活跃卫星 60% 以上",而同一批页面给出的全球在轨正常运行卫星是 14,266 颗——照这两个数算,7,000 颗只占约 49%〔18〕,这个比例与它自己的绝对数对不上,本报告不采用。能确定的是:低轨占位速度远快于中国,而中国的追赶受 ITU 时间表约束。

国内规则:频率占用费调整。 国家发展改革委、财政部《关于优化完善无线电频率占用费标准的通知》(发改价格〔2026〕413 号)2026 年 3 月 24 日成文【S】,原文的三条变化是:一、NGSO 卫星星座系统和网络化运营的 GSO 卫星系统,由按空间电台、地球站分别向卫星运营商和设台单位收取,调整为根据空间业务实际占用带宽向卫星运营商收取;其中星座卫星数量 200 颗以下的 NGSO 系统按空间电台数量收费,200 颗及以上的 NGSO 系统统一按系统收费。二、对 NGSO 星座系统、网络化运营 GSO 系统、微波站、宽带无线接入系统按频率高低细化收费分档,部分高频段实行更低的收费标准。三、为 5G—R 铁路专用无线通信、工业专网、无人驾驶航空器等新应用制定收费标准。NGSO 指非静止轨道卫星,GSO 指地球静止轨道卫星——前者是绕着地球转的低轨和中轨星,后者是"钉"在赤道上空固定位置的星。原文通篇没有"优惠"字样,也没有公布调整前后的费率对比,因此"降低了中小星座运营成本"只能算推测,本报告不作为事实陈述;能确认的只是计费方式从"按台站数量"转向"按占用带宽+按系统",这会改变不同规模星座的成本结构方向,但幅度需要具体费率附件才能算。

反证信号: 如果未来 ITU 修改"先登先占"规则、或出现国际频轨资源协调机制的重大调整,本报告关于"抢位窗口有限"的判断需要修正。

2.5反方与不确定性

最强的反方观点: 商业航天的"万亿市场"叙事中,下游应用服务的兑现速度可能远低于预期。卫星互联网直接面向消费者收费这门生意,目前只有星链做到了千万级规模——按 SpaceX 招股书口径,截至 2026 年 3 月 31 日订户约 1,030 万,且其连接业务分部 2025 年经营利润 44.23 亿美元【S】;但同一家公司 2025 财年合并口径仍净亏 49.37 亿美元。也就是说,"跑通"目前只发生在分部层面,不发生在整体层面。中国版的"星链"还在组网阶段,用户数、收入、利润都没有规模兑现。如果下游应用迟迟不能跑通,上游的火箭和卫星制造投入就无法回收,整个链条会变成"建了基础设施但没人用"的沉没成本。

本文为什么部分同意: 这个风险确实存在,但它不能否定产业的逻辑。新建信息基础设施的普遍规律是先重投入、后收现金流,回收周期长于制造业项目,这不需要当期盈利来证明其价值;可反过来说,"有战略价值"也不能替代现金流——2026 年政府工作报告只写了"加快发展卫星互联网",并没有承诺补贴或保底需求,所以本报告把下游兑现当成待验证变量,而不是既成事实。缺什么数据: 目前没有公开的中国卫星互联网用户数、ARPU(每用户平均收入)、毛利率等运营数据,无法判断商业闭环的兑现速度。

另一个不确定性: 可复用火箭的"复用"到底能复用多少次、每次复用的维护成本是多少、复用后的可靠性是否打折扣——这些数据在中国目前的公开信息中几乎是空白。报告网站称猎鹰 9 号单箭复用次数已超过 20 次、同一枚一子级推进器在 2025 年完成第 500 次着陆和第 23 次复用〔19〕,而中国朱雀三号和长征十号乙刚完成首次回收,复用次数和运营经济性还需要后续飞行验证。

本章注释与口径 · 19 条(点开查看)
  • 〔1〕【S】SpaceX 招股文件 424B4,美国 SEC EDGAR,封面日期 2026-06-11、收件日期 2026-06-12(附录二链接表第 8 行)。"约 750 亿美元"是不行使超额配售选择权时的募资总额 74,999,999,925 美元;文件另列 83,333,333 股的选择权未计入这一总额,若全额行使总额更高。
  • 〔2〕【S】"约 1.77 万亿美元"是自算值:13,075,865,175 股 × 135.00 美元 ≈ 1.7652 万亿美元。股数与每股定价来自 424B4【S】(附录二链接表第 8 行),乘积不是文件披露值,自算式登记在附录二口径说明第 10 条。
  • 〔3〕【S】"94.5 倍"是自算值:1.7652 万亿 ÷ 186.74 亿 ≈ 94.5。分子是〔2〕的自算总价值,分母是 424B4 披露的 2025 财年合并营收(附录二链接表第 8 行;台账序号 18)。
  • 〔4〕【B】2025 年美国 183 次商业发射、中国在轨新增商业卫星 311 颗、两国合计 233 次、全球有记录 237 次,以及"美国 11,617 颗/中国累计 1,083 颗""中国超 70 个商业星座/美国 14 个",全部出自三个皮匠报告网站产业概览专题页(2026 年,附录二链接表第 11 行)。该页未交代统计机构与统计截止日,属单源转述;"98% 以上"是按同页两个数自算(233 ÷ 237 ≈ 98.3%)。
  • 〔5〕【B】"创新者"象限与追赶者名单同上来源(附录二链接表第 11 行)。该页是报告汇编的竞争格局图,不是发射次数或在轨资产的统计排名。
  • 〔6〕【B】Space Foundation 6,860 亿美元、美国卫星工业协会 4,290 亿美元、诺基亚通信等机构 6,260 亿美元(并称 2026 年约 6,700 亿美元、2040 年前后突破 1 万亿美元),均经三个皮匠报告网站产业概览专题页汇编(附录二链接表第 11 行)。四套全球口径的原始报告均未打开,口径差异来自是否计入政府航天预算与下游服务,不能相加、不能取平均(附录二口径说明第 9 条)。
  • 〔7〕【B】赛迪智库《2026 年我国商业航天产业发展形势展望》,2026-09-18 经证券时报网转述(附录二链接表第 16 行)。2.83 万亿元是把卫星导航与位置服务等下游环节全算进去的全口径;3.5 万亿元是 2026 年预测值,尚未实现;报告原文未打开。另记一笔出入:35,000 ÷ 28,300 − 1 = +23.7%,与机构自称的"同比增速约 25%"不完全吻合,正文照原源记 25%(附录二口径说明第 1、2 条)。
  • 〔8〕【B】"超过 20.3 万颗频率与轨道资源申请、覆盖 14 个中低轨星座"只核到《财经》报道(新浪财经 2026-02-27 转载,附录二链接表第 13 行),未在 ITU 申报数据库逐条核对;获批与协调结果也没有公开统计(附录二"有一手文件但未打开"项)。
  • 〔9〕【S】2024/2025/2026 年三份政府工作报告原文,中国政府网,分别发布于 2024-03-05、2025-03-05、2026-03-05(附录二链接表第 1—3 行)。"出现 1 次/2 次/0 次"是对三份全文逐字检索的结果。
  • 〔10〕【B】商业航天司成立时间有两处写法:【B】《财经》记"2025 年底"(附录二链接表第 13 行),【B】蓝鲸财经记 2025 年 11 月,并称其为"全球首个国家级商业航天专职监管部门"(第 20 行)。"全球首个"属媒体评价,正文只记录设司这一事实;国家航天局的组建公告未打开。
  • 〔11〕【B】《商业航天标准体系(1.0 版)》的发布时间、六个领域、"箭星场用治"布局与"6 个一级分支、32 个二级分支、100 个三级分支、规划标准项目超 1,000 项",由【B】三个皮匠报告网站深度汇编页(附录二链接表第 12 行)与【B】蓝鲸财经(第 20 行)同时记载。第三批可重复使用运载火箭科研项目申报指南(2026-07-14 全面向民营企业开放)只见于蓝鲸财经。以上均为媒体转述,主管部门原文与申报指南均未打开。
  • 〔12〕【B】《推进商业航天高质量安全发展行动计划(2025—2027 年)》"22 条举措"出自东方财富·财富号 2025-12-04 转述(附录二链接表第 4 行)。该文件全文在国家航天局官网与政府网政策文件库均未检得,"22 条"为转述值。
  • 〔13〕【B】开放国家科研项目、共享国家试验设施、航天资产确权、强制保险制度、"火箭型式许可与单次任务备案",以及审批周期从 3—6 个月压缩至 15 个工作日内——均出自《财经》对同一行动计划的描述(新浪财经 2026-02-27 转载,附录二链接表第 13 行)。文件原文未打开,15 个工作日属转述值。
  • 〔14〕【B】2025 年 67 笔、186 亿元、同比 +32% 出自中关村领创商业航天产业联盟《中国商业航天产业研究报告》(2025 年底发布),由《财经》转述(附录二链接表第 13 行)。发布方是该联盟,不是赛迪顾问,两套报告的口径与数值不能混用(附录二口径说明第 1 条)。
  • 〔15〕【B】2026 年上半年 89 起、151.3 亿元出自泰伯智库《2026 上半年中国商业航天产业进展》,证券时报网 2026-09-18 转述(附录二链接表第 16 行);泰伯智库原文页面已失效。"超过 2025 年全年八成"是与〔14〕的 186 亿元比较所得。
  • 〔16〕【B】星际荣耀 50.37 亿元这一笔,轮次名称三家写法不一:【B】三个皮匠报告网站两个专题页(附录二链接表第 11、12 行)与证券时报网(第 16 行)作"D++ 轮",【B】蓝鲸财经(第 20 行)作"D 轮"并给出 2026-02-12。正文沿用"D++ 轮",金额与时点以两家一致的 2026 年 2 月、50.37 亿元为准;轮次名不做定论,这笔资金的用途第五章另有交代。
  • 〔17〕【S】9,600 颗"提供服务的宽带与移动卫星"与 1,030 万订户都是 SpaceX 自述口径,时点为截至 2026-03-31,出自 424B4(附录二链接表第 8 行)。这两个数与 McDowell 的在轨统计不是同一口径,不能相加、不能互除(附录二口径说明第 5、6 条)。
  • 〔18〕【B】"约 49%"是自算值:7,000 ÷ 14,266 ≈ 49.1%。"截至 2025 年底在轨超 7,000 颗、占全球在轨活跃卫星 60% 以上"与"全球在轨正常运行卫星 14,266 颗"同出三个皮匠报告网站汇编页(附录二链接表第 11—12 行)。该页自己的比例与绝对数对不上,正文不采用这个比例。
  • 〔19〕【B】猎鹰 9 号单箭复用次数超 20 次、同一枚一子级 2025 年完成第 500 次着陆与第 23 次复用,出自三个皮匠报告网站深度汇编页(附录二链接表第 12 行)。SpaceX 与第三方机构对复用次数、着陆次数的公开统计口径未找到,中国侧的复用次数、维护成本与可靠性数据仍为空白。

本章数据与出处

正文就地标注

本章所有数字都在正文里标注了机构、时点与口径。分级符号:【S】 事件主体公告、政策原文、交易所申报文件,【B】 媒体转述、第三方机构报告或数据汇编页,【自算】 本报告自己算的数,公式与输入写在注里,可以复算。

本章出处用〔n〕编号标注,逐条对应附录二的链接表;原文没打开的条目已在附录二注明。完整来源、分级与口径说明可到来源页逐条回查。

查看完整数据来源、分级与口径说明 →